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主题:京沪深证监局:全面推进合规管理体系建设初见成效
经过实践,证监会大力推进的证券公司合规管理制度建设已经实现“零”的突破。16日,来自北京、上海和深圳的证监局有关负责人在证券公司合规管理座谈会上表示,全面推进合规管理体系建设已经初见成效,但深化监管工作仍任重道远。
体系建设初见成效
北京证监局有关负责人介绍,自2007年全面部署以来,北京证监局指导各公司制定符合自身实际的合规管理方案,有重点、有步骤地推进合规管理工作,并总结外方股东成熟经验,结合我国监管法规及公司具体实践,形成独具特色的合规管理模式。目前,辖区17家券商合规管理体系已基本建立,合规经营意识明显增强,合规管理逐渐渗透、融合到各业务层面和分支机构。
对如何认识合规业务的问题,上海证监局有关负责人表示,券商应在实践中处理好四个关系:首先,合规管理和业务发展的关系,实现两者的平衡和相互促进;其次,短期突破和长期成效的关系;再次,归口责任和直接责任的关系,不能仅仅认为合规管理是合规部门的事情;最后,制度建设和文化培育的关系,一软一硬都应抓好。
在总结深化合规工作经验时,深圳证监局表示,应重点强调几方面的问题,一是强调独立性,合规总监能够真正发挥作用,很大程度上取决于其能否获得充分的独立性及履职保障;二是重视原则引导,鼓励券商灵活选择合规管理路径;三是营造合规环境。
深化合规管理任重道远
“合规管理仍然处于起步阶段,在理念、机制、方式、方法等方面都需要不断深化和完善”,北京证监局人士介绍,在组织的合规访谈及调查中,很多受访者都在回答“合规应该从谁做起”的问题时,只选择了“从高层做起”,而非“从我做起”。这说明主动合规的理念还没有深入人心。
因此,合规管理仍需持续培育合规文化,切实树立全员主动合规的理念;细化合规管理制度,切实提高制度适用性;完善合规岗位设置,保障合规工作顺利开展;加强技术支持,提高合规工作效率;建立人才储备机制,培养合规管理队伍。
对于下阶段的工作规划,上海证监局初步拟定《关于上海辖区证券公司提高合规管理有效性的指导意见》,并计划在年内下发到公司执行。目前,由于辖区内许多公司已经在合规管理中取得一定成绩,并积累了较多行之有效的经验,上海证监局将搭建平台组织交流,并抓督导落实,求全面推进。
深圳证监局表示,未来将适应合规环境变化,及时调整工作思路。重点实现将直接指导转变为间接指导,将监管要求转化为公司内生需求,将形式完备的合规制度转化为科学有效的合规机制。下一阶段,深圳证监局将强化外部责任追究,落实管理者的合规责任;适时调整关注重点,促进合规管理的有效运行;合理分配监管资源,引导券商加大合规管理投入;探索建立内控评价体系,促进合规管理与内部控制的融合;加强辖区交流互动,不断提高合规管理水平。
■ 记者手记 从无序到合规的进步 申屠青南
从几年前的综合治理到目前的合规管理,充分反映证券行业已从全行业低迷、面临生死存亡的关头,走上合规经营、规范发展之路。
自1987年第一家专业证券公司成立以来,我国证券行业已经走过了22年的发展历程。22年来,证券行业从无到有,不断发展壮大。不过,事物的发展轨迹总是螺旋式上升,处于经济体制转轨时期的证券行业,在快速发展的过程中,也出现了不少问题和风险。
随着前些年市场的持续低迷和结构性调整,挪用客户保证金、违规委托理财……种种不合规行为,导致证券行业多年积累的风险呈现集中爆发态势。监管部门通过几年的综合治理,处置了几十家高风险公司,才化解了证券业长期积累的巨大风险。
痛定思痛,合规管理、合规经营成了证券行业发自内心的统一认识。
合规管理是证券公司拓展创新空间、实现持续健康发展的必要保障。只有不断增强管理能力,证券公司的业务规模才能稳步扩大;也只有不断增强管理能力,证券公司才能创新发展。历史反复证明,不顾包括合规管理在内的自身管理能力,盲目进行规模扩张和业务创新,必将给公司带来毁灭性灾难。
合规管理是手段,合规经营才是目的。证券公司业务能力的高低,不仅体现为有效开展了多少业务,而且还体现为已经开展的业务是否合规;合规管理能力的高低,不仅体现为阻止了哪些违规行为的发生,而且还体现为保障了哪些业务活动的开展。公司的制度和机制,应当既能够切实保障业务合规,又能够有力促进业务发展。
合规是个长期过程,在证券全行业形成合规文化,需要市场各方的共同努力。只有通过全行业坚持不懈的努力,日积月累,才能在证券行业形成人人重视合规、自觉做到合规,以合规为荣、以违规为耻的良好合规文化氛围。
合规才有未来。证券行业从“无序发展”到“合规管理”,这是个进步,如果能够实现“要我合规”到“我要合规”的转变,则将是行业发展的“质变”。只要真正做到全员合规经营、全过程合规运行,证券行业就能不断提高核心竞争力,实现由大到强的华丽转身。
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