主题：中国石油企业携手外商“走出去”


中国石油企业正越来越多地发现，在“走出去”的过程中同外国企业合作的重要性，特别是在那些它们单独行动时遇上了麻烦的领域。澳大利亚Arrow能源公司本周一表示，它已同意荷兰皇家壳牌有限公司和中国石油天然气股份有限公司（简称“中石油”)联合给出的31.5亿美元的竞价。

巧妙避开负面情绪

近期数桩交易说明，中国油企同外商联手的新办法正在取得成效。原因有多种：与合作伙伴一起来保障中国的能源需求常常会更为顺利，有助于中国企业避免遭遇来自外部的民族主义情绪。这种情绪曾在2005年导致中国海洋石油有限公司(简称“中海油”)竞购美国加州联合石油公司失败。此外，同外商联手，能使中外石油公司更加相互倚赖于对方的成功，把中国能源安全同全球能源供应安全捆绑在一起。

本月14日，中海油表示，将作价31亿美元收购阿根廷Bridas油气公司一半的股权。Bridas公司是一家合资公司，其中60%的股权为英国能源巨头英国石油公司持有。中海油表示，和一家当地合作伙伴组建一家合资公司，对于海外扩张的成功至关重要。

去年12月，中石油同法国道达尔公司和马来西亚国家石油公司合作，拿下了伊拉克哈尔法亚大油田的开发服务权。


地缘政治方面经验不足

分析师和行业企管表示，这几桩合作具有多个方面的合理性。中国油企强于重振老化油田，并擅长修建大型项目。另外，自金融危机以来，中国油企因为能够获得巨额信贷而越来越具有吸引力。

对于中国油企来说，同国际经验更加丰富的石油公司合作，会让它们能够获得更好的勘探技术和复杂项目管理技巧。

也有分析人士指出，目前中国油企还存在一个弱点：在地缘政治方面经验不足，可能使某些交易告吹。中国油企需要圆通一些，在和像英国石油这样的公司合作时，需要悄悄地拿起笔，记些东西，虚心学习。



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